Gleden ved å hjelpe, frykt for nedskjæringer og et ønske om å utvikle nye tilbud preger psykisk helsearbeidere i norske kommuner. Intervjustafetten "Psykisk helsearbeid Norge Rundt" har nå vært innom hver tiende kommune.
Mange av fagfolkene fremhever møtet med brukerne som den viktigste motivasjonen i jobben.
-Jeg har lært mye av brukere som har satt ord på opplevelser og deres måter å mestre på, sier fagutviklingssykepleier Peter Hee Andersen fra Stavanger i sjette etappe av intervju-stafetten.
Flere nevner tverrfaglig samhandling med andre fagfolk, gjerne på tvers av nivåene i helsetjenesten, samt utvikling av nye tjenestetilbud for brukerne, som det beste med jobben sin.
En gjenganger er at det verste med jobben er når for trange økonomiske rammer eller uhensiktsmessig organisering kommer i veien for å yte god hjelp.
-Det å ikke ha midler nok til å gjøre det jeg tror er viktig. Man kan som fagperson miste litt ”guts” og stå-på-vilje av å ha ideene, men ikke ha midler til å gjennomføre dem, forteller fagleder Eva Berglund fra Lyngen kommune i 26.etappe av intervjustafetten.
Flere av fagfolkene trekker også frem at de ser mange brukere som har det vanskelig. Faglig rådgiver i NAPHA, Trond Asmussen, ser utfordringer som blant annet nedskjæringer skaper.
-Det er to elementer i dette. Det ene er utfordringen med å arbeide med alvorlig syke mennesker over tid, noe som kan føre til utbrenthet hos helsearbeiderne. Det andre er å bli hindret av organisering og nedskjæringer, slik at en ikke er i stand til å tilby det kunnskapsbaserte tilbudet brukerne trenger. Mange kommuner melder nå om reelle nedskjæringer i tilbudet Opptrappingsplanen ga, sier Asmussen.
Det mangler ikke på forslag for å gjøre det psykiske helsearbeidet bedre. De kommunale helsearbeiderne trekker frem flere boliger, kompetanseheving hos personalet, øremerking av midler til psykisk syke og samarbeid på tvers av nivåene i helsetjenesten. Noen nevner også flere kommunepsykologer, og en mer recoveryorientert praksis, som viktige tiltak.
-Spennet i det en kommunal tjeneste skal drive med er stort. Fra medisinsk definert behandling til mestringsorientert oppfølging, bidrag til livskvalitet og forebyggende arbeid. De færreste kommuner er gode på alt, eller har ressurser til å drive gode tjenester over hele dette spennet, mener Trond Asmussen.
Mange av fagfolkene er fornøyd med den utviklingen som skjedde under opptrappingsplanen, men er skeptiske til om satsingen ble avsluttet for tidlig. Flere føler et press på de tiltakene de har bygget opp, og er bekymret for veien videre.
-De er i dag ikke skjermet, men konkurrerer med andre store brukergrupper, sier Asmussen.
Flere er også urolige for hva Samhandlingsreformen innebærer, og om den vil øke presset ytterligere.
-Nå når samhandlingsreformen slår inn for fullt så merker vi presset veldig her. Vi får større oppgaver, men ikke nok penger til å utføre dem, forteller Ulla Britt Hansen, leder for rus- og psykiatritjenesten i Alta kommune i 33.etappe av intervjustafetten.
Svarene i intervju-stafetten viser også at psykiske helsearbeidere i kommunene er involvert i mange lokale tiltak, og har ulike samarbeidspartnere i skoler, spesialisthelsetjenesten og kulturlivet. Eksempler på tiltak kan være heldøgns bosted for alvorlig syke, forebyggende arbeid på skoler eller lavterskel arbeidstiltak.
Helsearbeiderne er også glade i kommunene sine, men ikke blinde for problemene. Noen kan kanskje kjenne seg igjen i Eva Berglunds beskrivelse av Lyngen kommune med tre ord:
-Vill, vakker og fattig.
Etappe 1: Vang kommune: "Jeg liker å være den svakes advokat!"
Etappe 2: Øystre Slidre kommune: "Det skulle vært mer revolusjonært"
Etappe 3: Farsund kommune: "Bør øremerkes penger til kommunene"
Etappe 4: Sør-Varanger kommune: "Verst å se at barn ikke har det bra"
Etappe 5: Bergen kommune: Frykter innsparingsspøkelset
Etappe 6: Stavanger: -Jeg har lært mye av brukere
Etappe 7: Sandnes kommune: "De husløse må få en plass å bo"
Etappe 8: Sola kommune: "Utfordrende å være leder"
Etappe 9: Klepp kommune: Liker § 0 "Det er lov å bruke vettet"
Etappe 10: Eid kommune: -Svært mye har bedret seg
Etappe 11: Vågsøy kommune: - Handlingslammelse er det verste
Etappe 12: Selje kommune: Tror på samarbeid over kommunegrensene
Etappe 13: Vik kommune: - Må innse at jeg ikke kan hjelpe alle
Etappe 14: Hyllestad kommune: Får tillit til å komme nær menneskers liv
Etappe 15: Gaular kommune: - Fleire bustadar og tiltak for aktivitet
Etappe 16: Naustdal kommune: -Vi må førebyggje tidlegare
Etappe 17: Jølster kommune: -Burde fortsatt være øremerkede midler
Etappe 18: Høyanger kommune: -Ufarliggjøring og god informasjon viktig
Etappe 19: Balestrand kommune: -Mye strev og lidelse blant folk
Etappe 20: Lærdal kommune: -Kunnskap er avgjørende og styrkende
Etappe 21: Årdal kommune: -Ydmyk og glad for jobben
Etappe 22: Sandnes kommune: -Samarbeid med brukere og fagfolk
Etappe 23: Tromsø kommune: -Satsingen på arbeid har vært viktig
Etappe 24: Balsfjord kommune: -Psykisk helsearbeid trenger anerkjennelse
Etappe 25: Storfjord kommune: -Har fått til helhetlig tenkning rundt brukerne
Etappe 26: Lyngen kommune: -Trenger flere aktivitetstilbud
Etappe 27: Karlsøy kommune: Ydmyk i forhold til menneskers utfordringer
Etappe 28: Torsken kommune: -Godt å kjenne samarbeidspartnerne
Etappe 29: Lenvik kommune: -Må være mer oppmerksom på brukernes ressurser
Etappe 30: Bardu kommune: -Ikke alltid enige i faglige vurderinger
Etappe 31: Harstad kommune: -Må gjøres mer enn fine ord
Etappe 32: Grimstad kommune: -Det tar tid å etablere gode tjenester
Etappe 33: Alta kommune: Merker presset fra samhandlingsreformen
Etappe 34: Tana kommune: -Har fått et stort løft
Etappe 35: Steinkjer kommune: -Bedre da midlene var øremerket
Etappe 36: Brønnøy kommune: -God på forebygging
Etappe 37: Vega kommune: -Regjeringen satser på psykisk helse
Etappe 38: Overhalla kommune: -Ikke imponert
Etappe 39: Sarpsborg kommune: -Trygge barn blir trygge voksne
Etappe 40: Arendal kommune: -Tør vi å slippe brukeren til?
Etappe 41: Ålesund kommune: -Jeg har et mål om å høre litt latter hver dag
Det var ett av poengene, da Fremsam, nettverk for helsefremmende samfunn, arrangerte nettverkssamling om bærekraft og folkehelse.
– Vi vil forske på hvordan deltakerne opplever å komme tilbake til arbeidsstedet sitt med «naturen i ryggsekken», sier Lerstein og Jones
– Spesialisthelsetjenesten var god å ha, da midlene rant ut, og kommunene ikke klarte å prioritere å støtte Recovery Ressursbase
– Det kan demme opp for negativ utvikling, både menneskelig og økonomisk, sier Petter A. Linstad, folkehelsekoordinator i Eidskog kommune.
Ansvarlig redaktør: Ellen Hoxmark
Webredaktør: Ragnhild Krogvig Karlsen
NAPHA er en avdeling i
NTNU Samfunnsforskning AS
Skriv og del:
Vil du skrive en artikkel på Napha.no?