Brobyggersamarbeidet er på riktig vei, men framstår for den enkelte bruker fortsatt for tilfeldig og avhengig av hvor heldig du er med den du møter.
SAMARBEIDET: Skal ha spesielt fokus mot koplingen mellom helse, behandling, arbeid og aktivitet.
SAMARBEIDET: Skal ha spesielt fokus mot koplingen mellom helse, behandling, arbeid og aktivitet.
Evaluering av Brobyggersamarbeidet i Notodden, 2007- 2011 – et samarbeidsbasert forskningsprosjekt, 2012.
Anne Kvalheim: Prosjektleder/ spesialkonsulent opplæring Sykehuset Telemark HF, Klinikk Notodden-Rjukan.
Gunnar Sørensen: Forskningsmedarbeider. Leder Mental Helse Notodden
Marit Borg: Professor, veileder
Bengt Karlsson: Professor, veileder
Du kan lese mer om forskningsmiljøet her på temasiden om Høgskolen i Sørøst-Norge på napha.no
Dette slås fast i evalueringsrapporten «Du skal ikke trenge å være heldig» fra Høgskolen i Buskerud (HIB). På oppdrag fra Styringsgruppen i Brobyggeren har Institutt for forskning innen psykisk helse og rus (IFPR) ved høgskolen foretatt en forskningsbasert evaluering av Brobyggersamarbeidet i Notodden kommune.
Styringsgruppen ønsket å få mer kunnskap om hvordan brukerne opplevde tjenestesamarbeidet i kommunen, og ønsket spesielt fokus mot behandling og arbeid/aktivitet.
Brobyggeren er et samarbeidstiltak innen psykisk helse og rus i Notodden kommune. Distriktspsykiatrisk senter (DPS) og Lærings - og mestringssenteret (LMS) ved lokalsykehuset, psykisk helsetjeneste, NAV, arbeidsmarkedsbedriften NOPRO og brukerorganisasjonene inngikk i 2007 en samarbeidsavtale.
Avtalens hovedmål er at deres felles voksne brukere skal oppleve tjenestene som helhetlige og koordinerte. Samarbeidet skal ha spesielt fokus mot koplingen mellom helse, behandling, arbeid og aktivitet. Prosjektet ble forankret i toppledelsen i virksomhetene gjennom en skriftlig samarbeidsavtale i 2007 og revidert i 2009.
I 2011 ble samarbeidet utvidet til også å omfatte barnehage og skole og de øvrige tjenestene for barn og unge. Med denne utvidelsen gikk Brobyggeren over fra å være et prosjekt til å bli et mer omfattende program, der de ulike prosjektene (15 prosjekter hvorav noen av dem er gått over i ordinær drift) skal styres etter PLP-metodikken.
Høsten 2012 ble det besluttet å endre navn fra Brobyggeren til Brobyggerne. Du finner mer informasjon om Brobyggerne på hjemmesiden deres.
Målsettingen med studien er å evaluere samarbeidet fram til utvidelsen i 2011. Et samarbeidsbasert forskningsdesign med bruk av både kvantitativ og kvalitativ metode, er brukt i gjennomføringen.
I delstudie 1 ble ansatte i virksomhetene bedt om å svare på en spørreundersøkelse i Confirmit der dataene ble analysert kvantitativt.
I delstudie 2 deltok sju brukere av tjenestene i to fokusgruppeintervjuer der dataene ble analysert kvalitativt ut fra en fenomenologisk hermeneutisk analyse.
Rekruttering av deltakerne skjedde gjennom annonsering i lokalavisen og psykisk helsetjeneste.
De samlede funnene er framstilt gjennom en kvantitativ og en kvalitativ del. I den kvalitative delen er temaene relatert til temaområdene:
I den kvantitative delen er funnene framstilt under følgende tema:
Med bakgrunn i de to undersøkelsene kommer rapporten med forslag til flere momenter som bør vurderes i den videre implementeringen av Brobyggersamarbeidet.
Hele rapporten finner du her.
Evaluering av Brobyggersamarbeidet i Notodden, 2007- 2011 – et samarbeidsbasert forskningsprosjekt, 2012.
Anne Kvalheim: Prosjektleder/ spesialkonsulent opplæring Sykehuset Telemark HF, Klinikk Notodden-Rjukan.
Gunnar Sørensen: Forskningsmedarbeider. Leder Mental Helse Notodden
Marit Borg: Professor, veileder
Bengt Karlsson: Professor, veileder
Du kan lese mer om forskningsmiljøet her på temasiden om Høgskolen i Sørøst-Norge på napha.no
Det var ett av poengene, da Fremsam, nettverk for helsefremmende samfunn, arrangerte nettverkssamling om bærekraft og folkehelse.
– Vi vil forske på hvordan deltakerne opplever å komme tilbake til arbeidsstedet sitt med «naturen i ryggsekken», sier Lerstein og Jones
– Spesialisthelsetjenesten var god å ha, da midlene rant ut, og kommunene ikke klarte å prioritere å støtte Recovery Ressursbase
– Det kan demme opp for negativ utvikling, både menneskelig og økonomisk, sier Petter A. Linstad, folkehelsekoordinator i Eidskog kommune.
Ansvarlig redaktør: Ellen Hoxmark
Webredaktør: Ragnhild Krogvig Karlsen
NAPHA er en avdeling i
NTNU Samfunnsforskning AS
Skriv og del:
Vil du skrive en artikkel på Napha.no?